tag:blogger.com,1999:blog-4620696703599904864.post4257904828482749722..comments2024-01-13T04:59:58.653-08:00Comments on Puolustusvoimien verkostotoiminta: VERKOSTON "PÄIVÄKÄSKY"Unknownnoreply@blogger.comBlogger3125tag:blogger.com,1999:blog-4620696703599904864.post-28089274008062364712011-12-21T03:46:03.428-08:002011-12-21T03:46:03.428-08:00Olen tunnistavinani Harrin kommentista syväjohtami...Olen tunnistavinani Harrin kommentista syväjohtamisen kulmakiviä (esim. http://www.deeplead.com/main.asp?sid=5&sivu=41&kpl=4&o=41&ok=4). Tästä nousi mielenkiintoinen kysymys, onko verkoston johtamisella loppujen lopuksi paljoakaan eroa ihmisten johtamisen kanssa. <br /><br />Syväjohtaminenhan lähtee liikkeelle siitä, että pelkällä muodollisella auktoriteetilla johtaminen ei johda organisaatiota huipputuloksiin. Tämähän on suoraan verrannollinen sosiaalisen median verkostoihin: muodollinen auktoriteetti ei verkostoissakaan juuri toimi.<br /><br />Sattuuko joku tietämään, onko sosiaalisten verkostojen johtamista tutkittu jossain päin?Villehttps://www.blogger.com/profile/03731278905577107272noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-4620696703599904864.post-88031233481237530482011-12-20T12:10:17.477-08:002011-12-20T12:10:17.477-08:00Kim: Helppo yhtyä sanomaasi. Keskeistä on kertoa a...Kim: Helppo yhtyä sanomaasi. Keskeistä on kertoa asiansa tunteiden tasolla, aidosti. Siinä keskeistä on yksilöllisyys, persoonallisuus ja uskallus. Jotta ongelmansa tai asiansa voi tuoda esille, pitää luottamus olla jo ansaittuna.Harri Ohra-ahohttps://www.blogger.com/profile/01107119163466994446noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-4620696703599904864.post-8849420685505084262011-12-18T10:54:52.485-08:002011-12-18T10:54:52.485-08:00Kiinnostava kirjoitus ja blogi!
Muutama kommentti...Kiinnostava kirjoitus ja blogi!<br /><br />Muutama kommentti oman kokemukseni pohjalta digitaaliseen verkostoitumiseen (sosiaaliseen mediaan) liittyen:<br /><br />1) Digitaalisen verkoston johtaminen<br /><br />Karismaattiset ja sanavalmiit henkilöt sekä innostavat tarinat/missiot ovat ainakin keinoja, joilla verkostoon voi vaikuttaa eli johtaa sitä. Esimerkiksi sosiaalisen median viestintäasiantuntijoilla on tähän liittyen osaamista.<br /><br />Ehkä erityisen hyvin verkoston voiman tuntee kun heittää sinne ongelmia/kysymyksiä/"palloja" ja useimmiten vastauksena tulee nopeasti ratkaisuja, ideoita ja kommentteja. Eli johtaminen tapahtuu haasteiden esittämisen kautta.<br /><br />2) Digitaalisen verkottumisen tarkoitus<br /><br />"Ihminen on sosiaalinen eläin."<br /><br />Ainakin itselleni digitaalinen verkottuminen mahdollistaa tehokkaamman yhteydenpidon kiinnostavien henkilöiden kanssa, josta hyötynä on esimerkiksi se, että jos/kun tulee ongelmia, niin on helppo pyytää apua verkostolta muutamalla näppäinpainalluksella.<br /><br />Samoin kuulumisten vaihtamiset ja eri asioihin liittyvät keskustelut sähköisten välineiden kautta rikastavat elämää ja tuottavat hyötyä kaikille osapuolille.<br /><br />Eräänlainen digitaalinen heimoyhteiskunta, joka on syntynyt vastapainoksi kasvottomalle kaupunkiyhteiskunnalle.<br /><br />t. Kim Viljanen / sosiaalisen median aktiivikäyttäjä HelsingistäKim Viljanenhttps://www.blogger.com/profile/00636225097212020891noreply@blogger.com